ອຸດສາຫະກໍາຈ່າຍຄືນໃຫ້ສັງຄົມ, ການຮ່ວມມືສ້າງທັງສອງ wins.
ຫຼັກການ JRF:ຈັດການກັບວຽກງານສີມັງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກ
ຈິດໃຈ JRF:ຊອກຫາຄວາມຈິງແລະເປັນຈິງ, ກ້າຫານທີ່ຈະພະຍາຍາມໃນເບື້ອງຕົ້ນແລະທົດລອງສິ່ງໃຫມ່
ຫຼັກແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ:ເຄົາລົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ປະຕິບັດຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງຕົນ, ສ້າງບ່ອນໃຫ້ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດພັດທະນາ
ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ:ປະສິດທິພາບສູງ, ເປັນມືອາຊີບ, ການຮ່ວມມື, ກະຕືລືລົ້ນ.
ຫຼັກການຄຸ້ມຄອງ:ເອົາລູກຄ້າເປັນພື້ນຖານ, ເອົາຄຸນນະພາບເປັນອັນດັບທໍາອິດ, ວາງໄວ້ກ່ອນ, ເອົາການບໍລິການກ່ອນ
ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງ:ນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການພັດທະນາຕະຫຼາດໃຫມ່, ຖືຫຸ້ນຂອງຕະຫຼາດໃຫມ່
ຫຼັກການວັດທະນະທໍາ:ເອົາຄົນທໍາອິດ, ພັດທະນາປະສົມກົມກຽວ
ຫຼັກການຄຸ້ມຄອງ:ປະຕິບັດຕາມເປົ້າໝາຍ, ຖືເປັນມາດຕະຖານ, ຂຸດຄົ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນຜ່ານລະບົບ, ໂຄສະນາຕັ້ງກຸ່ມສຶກສາ, ໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ບໍລິສັດຮ່ວມກັນພັດທະນາ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ສືບຕໍ່ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
